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Il nostro servizio di Consulenza Aziendale

Offriamo un servizio di consulenza aziendale focalizzato ad accompagnare le aziende clienti nell’affrontare le sfide legate al cambiamento e a rendere più competitivo il loro business.
Ci affianchiamo e supportiamo l’imprenditore nelle più importanti decisioni aziendali per il potenziamento dei vari ambiti gestionali al fine di consentire il corretto sviluppo e la crescita del business.
Il nostro Team di Professionisti esperti nel loro specifico comparto garantisce all’azienda cliente una consulenza completa, personalizzata e finalizzata ad offrire soluzioni sartoriali per migliorare ed ottimizzare il business aziendale.

Il nostro metodo

1. Conoscenza

Primo incontro conoscitivo gratuito, nel quale raccogliamo tutte le informazioni in merito ai tuoi progetti di investimento.


3. Pianificazione

Studiamo un progetto di pianificazione personalizzato, in linea con le tue esigenze ed obiettivi. Decidiamo insieme gli interventi da mettere in pratica e pianifichiamo gli step successivi.

2. Analisi

Primo incontro conoscitivo gratuito, nel quale raccogliamo tutte le informazioni in merito ai tuoi progetti di investimento.Analizziamo le informazioni e la documentazione raccolta, al fine di eseguire una pre-analisi gratuita sulle opportunità in essere.

4. Azione

Ti supportiamo nella messa in opera del tuo progetto. Seguirà un attento monitoraggio con incontri periodici.

Il nostro servizio di Consulenza Aziendale è molto ampio e può essere riassunto nelle seguenti 4 macro-aree in base alla specificità della consulenza offerta:

Consulenza Strategica

- Sviluppo strategia di business
- Indicatori di allerta assetti organizzativi
- Credit risk management
- Supporto alle start-up

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Consulenza Economico Finanziaria

- Analisi economico finanziaria
- Budget economici annuali
- Consulenza e servizio Forex (Foreign Exchange Market)
- Analisi e consulenza sulla disciplina degli indicatori della crisi d'impresa/adeguati assetti
- Analisi deli scostamenti
- Gestione piani si auto-finanziabilità in crowdfunding e prestiti obbligazionari

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Consulenza Commerciale

- Sviluppo gestione commerciale reti vendita
- Gestione attività commerciale in Outsourcing
- Creazione di una divisione Sales&Marketing

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Consulenza Gestione Aziendale

- Consulenza organizzativa e gestione aziendale
- Servizio Due Diligence ESG certificazione di sostenibilità aziendale
- Passaggio generazionale

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Consulenza Strategica

Sviluppo Strategia di Business

Dopo una attenta analisi dell’azienda cliente sviluppiamo un Business Plan per supportare la crescita aziendale. Si tratta di un servizio personalizzato mirato alla pianificazione aziendale a lungo termine finalizzato a fornire una visione complessiva, integrando vari aspetti del business per formulare e implementare strategie di alto livello accompagnando l’imprenditore verso gli obiettivi aziendali.

Indicatori di Allerta Assetti Organizzativi

Predisponiamo per l’imprenditore le certificazioni atte a dichiarare di essere in regola con la normativa che prevede l’adozione degli adeguati assetti.

All’interno del nostro Team operano Consulenti Legali, Consulenti del Lavoro e Revisori Contabili per tutelare e garantire le aziende clienti nell’intero processo.

Credit Risk Management

Miriamo a valutare tutti i rischi d’impresa che possono interessare la permanenza e la solvibilità aziendale.Attraverso l’analisi del sistema di gestione operativa o finanziaria dell’azienda definiamo una strategia operativa mirata ad attivare processi di protezione necessari per la sopravvivenza dell’azienda e per la transizione verso una gestione sana, sicura ed efficace.

Supporto alle Start-Up

Supportiamo le Start-up nelle prime fasi della loro creazione contribuendo alla definizione ed al miglioramento del business model, alla creazione del business plan e del piano finanziario. Partiamo dalla valutazione della business-idea con analisi dei punti di forza e debolezza per valutarne l’effettiva fattibilità implementando poi l’analisi con la predisposizione del Business Plan strumento indispensabile sia per la determinazione della fattibilità dell’investimento, sia nella ricerca di finanziamenti, sia per la successiva gestione dell’impresa.

Consulenza Commerciale

Sviluppo Gestione Commerciale Reti Vendite

I nostri Professionisti sono specializzati nella ricerca e gestione di profili commerciali per la creazione e l’ampliamento di reti vendita efficaci contribuendo ad accelerare l’implementazione di progetti di potenziamento e/o ristrutturazione della rete di vendita.

Gestione Attività Commerciale in Outsourcing

Offriamo il servizio di Temporary Menagement nell’area commerciale finalizzato a ricoprire la funzione di Direzione Vendita dell’azienda cliente per un determinato periodo di tempo funzionale alla realizzazione di un progetto mirato sulla base di un Piano di sviluppo commerciale condiviso.

Il servizio è esteso anche in campo della internazionalizzazione

Creazione di una Divisione Sales & Marketing

Affiancare e guidare l’imprenditore con un servizio di consulenza per la creazione di una divisione Sales & Marketing anche per l’internazionalizzazione.

Consulenza Economico Finanziaria

Analisi Economico Finanziaria

Analizziamo i risultati economici, finanziari e patrimoniali conseguiti dall’azienda mediante strumenti di riclassificazione ed analisi di bilancio nonché dei flussi finanziari. La nostra analisi permette di monitorare periodicamente i risultati e di individuare le aree critiche su cui è necessario intervenire così da garantire le condizioni di equilibrio economico e finanziario di breve, medio e lungo termine.

Budget Economici Annuali

Rediamo i budget annuali per una gestione aziendale pianificata ed organizzata definendo gli obiettivi da raggiungere nell’esercizio e identificando le strategie e le risorse necessarie per raggiungerli.

Consulenza e Servizio Forex (Foreign Exchange Market)

Operiamo con società di servizi finanziari globali per aiutare le aziende clienti ad operare e crescere a livello internazionale. L’obiettivo principale è quello di semplificare e ottimizzare le transazioni in valuta estera, gestire efficacemente il rischio di cambio e migliorare i processi di pagamento transfrontaliero. Tutti i processi di salvaguardia assicurano che i fondi siano adeguatamente protetti in linea con i termini e le condizioni concordati con i clienti e le normative vigenti.

Analisi e consulenza sulla disciplina degli indicatori della crisi d'impresa/adeguati assetti

Dal 15 Luglio del 2022, con la definitiva entrata in vigore del D.Lgs 83/2022 (correttivo alla nuova riforma della Crisi d’Impresa), gli amministratori delle aziende non hanno soltanto il dovere di istituire adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili, ma debbono anche adempiere un obbligo informativo in merito alle modalità con le quali hanno provveduto ad implementare detti adeguati assetti.Il nostro servizio mira a verificare periodicamente la situazione del cliente verificando anche la gestione del credito.

Analisi degli scostamenti

Analizziamo periodicamente gli scostamenti dal budget aziendale inizialmente stanziato per comprendere quanto budget si sta effettivamente impiegando in un’attività rispetto alle previsioni. Le indicazioni che ne derivano rappresentano parametri importanti per la crescita aziendale e la nostra consulenza in questo comparto diventa strategica per l’imprenditore per definire strategie future.

Gestione piani di Auto-finanziabilità in Crowndfunding e prestiti obbligazionari

Supportiamo l’imprenditore per accedere e gestire strumenti di finanza alternativa per finanziare i propri progetti di crescita sia attraverso CrowdFunding che in Prestiti Obbligazionari.

Consulenza Gestione Aziendale

Consulenza Organizzativa e Gestione Aziendale

Affianchiamo l’imprenditore nell’ottimizzare l’organizzazione della sua azienda in modo che tutte le risorse (persone, processi, tecnologia) siano integrate e coordinate tra di loro allo scopo di facilitare il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Il nostro servizio di Consulenza Organizzativa è finalizzato alla riduzione degli sprechi di risorse e di fattori produttivi, dei costi di produzione, dei tempi di lavoro e in generale al miglioramento delle prestazioni globali dell’impresa. Attività di mappatura dei processi aziendali specifici per ciascun contesto aziendale mirano all’individuazione delle criticità e degli sprechi e delle relative soluzioni di miglioramento per accelerare l’organizzazione aziendale. È un punto fondamentale per migliorare la qualità del servizio e ridurre i costi.

Servizio Due Diligence ESG Certificazione di sostenibilità aziendale

Con l’analisi delle tematiche ESG (Environmental, Social, Governance), le aziende vengono valutate attraverso le loro performance ESG, basandosi su dati obiettivi e misurabili attraverso Report di Sostenibilità. Il nostro servizio di Due Diligence ESG si basa su una analisi effettuata da un Team di esperti di sostenibilità specializzati nell’identificazione dei rischi e delle opportunità ESG, focalizzandosi sugli aspetti organizzativi e documentali propri del cliente (quali, ad esempio, l’eventuale esistenza di policy e procedure, di sistemi di controllo interni e di rendicontazione, nonché l’attribuzione di responsabilità).

Passaggio Generazionale

Affianchiamo le aziende familiari per favorire l’equilibrio tra l’obiettivo di crescita dell’attuale proprietà e la tutela dell’eredità per le generazioni future. L’obiettivo principale è assicurare la sostenibilità del business con il passaggio alla generazione successiva, organizzando un piano di successione ottimale per assicurare la continuità generazionale senza difficoltà.

Studio Sinthesi propone un servizio di consulenza di aziendale personalizzato sulle specifiche esigenze del cliente finalizzata alla crescita e all’evoluzione aziendale in tutte le fasi di sviluppo.